- WEBINAIRE EN LIVE OFFERT -
- MARDI À 18H -
« Comment réduire vos tensions de trésorerie grâce aux
3 axes de la Méthode H.O.T.A »
LE SYSTÈME DALI SIMPLE ET DUPLICABLE POUR
PERCER ET GÉNÉRER SES PREMIERS MILLIERS D'EUROS
SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX
Une approche en 3 axes pour vous, dirigeants d’ EI et de TPE qui voulez redonner du sens à votre activité, retrouver du souffle et de la confiance dans vos décisions et stabiliser votre trésorerie chaque mois.
|SANS UNE ÉQUIPE DE 10 PERSONNES
| SANS ÊTRE À LA MERCI DE L'ALGO
| SANS Y PASSER 10H/JOUR
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LE SYSTÈME DALI SIMPLE ET DUPLICABLE POUR PERCER ET GÉNÉRER SES PREMIERS MILLIERS D'EUROS SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX
- MARDI À 18H -
« Comment réduire vos tensions de trésorerie grâce aux
3 axes de la Méthode H.O.T.A »
Une approche en 3 axes pour vous, dirigeants d’ EI et de TPE qui voulez redonner du sens à votre activité, retrouver du souffle et de la confiance dans vos décisions et stabiliser votre trésorerie chaque mois.
SANS UNE ÉQUIPE DE 10 PERSONNES| SANS ÊTRE À LA MERCI DE L'ALGO | SANS Y PASSER 10H/JOUR
Diriger une entreprise, même petite, demande beaucoup d’énergie
Avec le temps, vous vous retrouvez dans une situation où :
-> L’activité tourne mais la trésorerie reste fragile
-> Les journées sont pleines mais la visibilité reste limitée
-> Beaucoup de décisions reposent sur vous seul
-> La charge mentale devient difficile à porter
Et pourtant, au fond, vous sentez que votre entreprise pourrait fonctionner autrement
-> Plus simplement
-> Plus clairement
-> De manière plus stable
DANS CE WEBINAIRE
Je vous partagerais
3 axes d’optimisation qui vous permettent de retrouver de la clarté dans vos décisions, de mieux coordonner votre gestion administrative et commerciale, et de stabiliser votre trésorerie.
1
Prendre conscience de ce qui bloque réellement dans vos choix et vos décisions et comprendre les enjeux
2
Clarifier la gestion des décaissements/encaissements
3
Reprendre la main sur les décisions qui stabilisent l’activité et la trésorerie
PRÉSENTÉ PAR
Céline MOREL - Néostach
Consultante en optimisation de trésorerie
Depuis plus de 8 ans, j’accompagne les dirigeants de TPE dans l’optimisation de leur trésorerie d’exploitation.
Après 10 ans comme technicienne de maintenance aéronautique, un métier exigeant en rigueur et en analyse, puis une reconversion, j’ai développé une approche pragmatique appliquée à la gestion de trésorerie d’entreprise.
Mon accompagnement repose sur trois piliers :
Prise de conscience - Organisation des flux - Passage à l’action
afin d’aider les dirigeants à sécuriser leur trésorerie et reprendre le contrôle de leur activité.
“La trésorerie ne se dégrade pas en un jour. Elle se tend souvent à cause de petites décisions repoussées pendant des mois.”
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